【新闻】亳州电信quot划小承包quot一线员工实现老板梦
中安在线讯 中国电信安徽公司于2014年开始推动深化改革,而中国电信亳州分公司成为了安徽电信推行划小承包的第一个“吃螃蟹”的市级分公司。
“改革三年来,不仅员工个人月收入和幸福感得到了提升,而且国有资产也实现了保值增值。”中国电信亳州分公司总经理章树军说。
据介绍,通过机制体制改革,亳州电信年收入规模提升25%,移动用户规模提升53.5%,宽带用户规模提升81.4%,iTV用户规模提升364.7%。
下岗工人创业 自己做老板
作为中国电信划小承包改革众多受益者之一的赵强介绍,他与妻子于2008年先后下岗,家里有老人小孩需要照顾,尽管此后他找了多份工作,但是收入并不稳定,日子过得并不幸福。
“农村地区固话安装率非常高,但是距离这些村子最近的电信营业厅在30多里开外的镇上,导致农村地区用户缴费非常困难,而且还使得当地装维服务出现问题”。赵强说。凭借敏锐的知觉,赵强向市公司申请在农村当地开设一家专营点,来解决这些问题。
经过精心经营,专营店取得了良好的效果。但是新的问题也迎面而来。赵强说,由于当时自己的专营店经营范围限制,为用户办理完入网手续之后,线路安装需要由专门技术人员上门施工,而这些技术人员的工资是固定的,不会因为多安装一户设备而多获得收入,因此导致技术人员消极怠工,影响了施工进度,进而造成了不好的影响。
2015年,亳州电信在推出了划小承包改革,允许员工承包一个片区,自己当老板。赵强在公司领导的耐心工作和帮助下,承包一个农村片区经营起来。
赵强介绍,划小承包这两年来,自己实现了丰厚的回报。个人月收入由过去的1000元左右增长到现在的30000-40000元;包区内的营业收入由13万元-14万元增加到目前的25万元-27万元。
开夫妻店过幸福生活
闫涛与张静夫妇在承包片区之前,张静是电信公司的一名渠道经理,而老公闫涛在外地务工,两人每月工资一共才5000元左右,勉强维持生活。
“当时我一个人要侍奉四位老人,照顾两个孩子,生活压力真的很大。”张静说。
2016年亳州电信准备在市区推行五级划小承包,闫涛和张静夫妇商量后,加入到了改革创业的大军。
2016年4月,闫涛与张静夫妇投资10万余元承包了一个营业部片区,尝试干了起来。起初营业部仅有闫涛和一名装维人员,分别负责业务推广和技术运维工作。随着营业部的业务越做越大,这对夫妇又招聘了一位营业员专职电信业务受理,而闫涛则专心在外进行商业推广。
随着营业部的业绩蒸蒸日上,年收入由过去的12万元增长到了16万元,每月个人酬金进账3万多元。
业务的不断发展,闫涛妻子也辞去了原来的工作,共同经营这间夫妻店。张静说,起初她并不舍得抛弃这个从事多年的事业和岗位,但是随后她想通了,回来经营夫妻店,赚多赚少都是自己的,于是她毅然决然的辞职了,成为这家夫妻店真正的董事长。
经过一年来的划小承包,尝到甜头的张静准备和丈夫开设一家新的分店,继续做大属于夫妻二人的事业。(记者朱)
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