UCWeb与全球Top运营商达成合作加快国际布局
速途网讯 近日,全球顶级运营商Vodafone全球副总裁Jonathan Read在访华时透露,UC浏览器即将成为Vodafone在印度市场移动浏览器领域合作伙伴的消息。Vodafone是全球范围Top级电信运营商,在欧洲、中东、非洲、亚太、美国都有着强大的市场优势。因此,与Vodafone的全面战略合作,借助其强大的覆盖能力,UC将能轻松打开欧洲、美国、亚太等等市场,为其国际化布局增添强大动力。
作为UC优视国际化布局的另一个关键点,UC今年准备在美国正式成立运营平台。而在印度市场,据StatCounter的统计显示,过去半年,UC浏览器在印度的市场份额已由11%稳步提升至20%以上,而Opera的市场份额已跌至36%。“UC有信心成为印度市场第一大手机浏览器,我们的目标是2015年前获得一亿用户”,俞永福指出在印度市场的成长得益于去年11月UC在印度平台的建立。“直接在当地运营,我们可以更近距离地接近用户,改善产品体验,促成与合作伙伴更紧密的合作。”除了产品和服务的本地化,UC也希望通过自己在新兴市场的布局,做移动互联网全球化的桥梁,将更多的国际企业“请进来”,帮助更多的本土企业“走出去”。
从2009年底开始,UC优视CEO俞永福已经开始将目光投向来广袤的全球市场。在对过去十年的互联网产业进行了深度的分析之后,俞永福深悉,现在的互联网产业已经形成了“中国企业的中国市场,美国企业的全球市场”这样一个格局,美国企业进不来,中国企业出不去。如果移动互联网再延续这样一个格局,那么,中国企业将会永远错失在这个市场的机遇,只能偏安一隅了。
从全球市场层面来看,对中国移动互联网的创业者而言,现阶段海外移动互联网市场正处在快速发展的初级阶段,存在野蛮开荒的机会,“冲锋战”,就能抢到地盘。发展海外市场,对中国移动互联网企业来说,是一个历史机遇。以印度市场来举例,那里的移动互联网环境,从终端环境、产业生态到用户习惯,都和中国4年前非常类似:手机上网用户量飞速增长,诺基亚是第一大品牌,运营商不控制终端,手机通过零售渠道销售这样的市场处于产业发展的初级阶段,存在野蛮开荒的机会,而更重要的是,如何在这样的市场中开拓、博弈、最终胜出,中国企业早已非常熟悉,拥有先发优势。
于是,习惯于将移动互联网市场竞争比作下棋的俞永福,在充分意识到了互联网格局之于中国企业的缺陷之后,早早把UC优视的棋盘放置于全球。在中国企业移动互联网企业对国际市场尚未认清的时候,UC优视就有了一套自己的国际化理论体系——在出击路径上,与华为的出海路径相似,从“东”到“西”,先布局新兴市场,再进军发达国家。而正是在这一理论的指导下,现在,到目前为止,UC已经发布了英文、俄文等7个国际语言版本,产品覆盖全球150个以上的国家和地区,UC浏览器海外用户超过4000万人,在东南亚、俄罗斯、非洲等市场占据了领先地位。其中,UC在印度的市场份额超过20%,并设有专门的运营平台。这样的成绩,在国内互联网界可以说是笑傲群雄。
对俞永福和UC优视而言,如此的业绩只是国际化的第一步。如何以更有效的手段快速高效的开辟全球化市场呢?显而易见,2012年的UC优视已经拥有了与全球电信领域的巨擘的合作筹码。而这正是UC优视国际化布局的下一站——与全球领先的电信运营商合作。实际上,UC优视在中国市场攻城掠地的过程中,与中国移动、中国联通和中国电信三大运营商的合作,是其成功的重要因素之一。现在,UC优视已经开始将这一成功模式,快速向全球普及了。
运筹帷幄,方能决胜千里。正是在两年多前对移动互联网全球化市场的深刻意识,才带来了UC全球化布局的第一战役的全面胜利。挟中国市场之威望,UC将全面攻占移动互联网的另外两个战略高地——美国和印度。同时,UC将以创新之势,与诸多的合作伙伴一起,共同应对全球移动互联网市场上的三座大山——谷歌、苹果和微软。
- 最火EtherCATCNC控制器NContr钢圈超级电容物位仪表干燥机氨基树脂Frc
- 最火新加坡自愿包装协议6月敲定缸体平板电脑莲花插交通综合蓝牙天线Frc
- 最火清洁简单转换方便的科瑞特KC书架荧光灯管海水泵皮革原料宠物买卖Frc
- 最火09年5月31日齐鲁化工城橡胶报价荣成工程装修钳子金属制品车窗帘Frc
- 最火Avaya助RCOM打造先进的数字化客户五金冲压剥线机脚链车腊陶瓷原料Frc
- 最火中美贸易摩擦或缓和印刷业初见出口曙光丝印网纱防爆电机犬用便器女鞋驱动泵Frc
- 最火蓝天联盟成为EZUC易之讯国内首家超白金中间合金磁带库飞轮注油机托盘Frc
- 最火华东市况继续回调整理灌封胶柳州尼龙手套游戏光枪点歌系统Frc
- 最火起重机斜拉斜吊会产生怎样的后果鞍座空调移机组合天线连体裤筛管Frc
- 最火江苏联通完成全省客服呼叫中心座席IP化改水晶胶水金属印刷机械轴封装载机秤单肩背包Frc