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中国员工跳槽涨薪幅度全球最高

发布时间:2020-02-11 02:58:29 阅读: 来源:卷闸门厂家

每年的三、四月份被称为离职高峰期,在留意了许多企业在过去几年的情况看,似乎这个规律的确如此。一般的说法是,三四月刚过完年,春天也如期而来,预示着新一年的真正开始,万物复苏,人心自然也异常活跃。另一方面,与公司之间的一些经济账似乎也已经敲定,比如年终奖基本发放完毕,是否加薪等也有了定论。于是,选择在这个时期跳槽似乎也是完美的时期。

很多人离职跳槽的原因中对现有收入的不满一般都是第一项的,毕竟在今日之中国收入的高低也代表着生活质量的高低。因此,选择通过跳槽加薪自然成了一种很好的方式。在我的许多同学中,因为大部分都是从事ICT相关的工作,工作经验、能力、社交圈子自然都是在不断增加,因此其价值似乎也在增加,因此通过跳槽就可以不断增加薪水甚至职位,这个现象在北京似乎异常的明显。

另外一个原因我是深有体会,就是如今新人的培养实在非常的累。一来招不到合适的新人,光看简历就足以让你崩溃。二来进来的新人成长普遍偏慢,或者说很难与你达成一个共同价值观,因此一起工作自然也就水火不容。因此,许多企业认为宁可高薪挖直接能干活的人,也不愿花大力气去培养新人。更关键的是,现在的新人似乎也缺乏感恩或者说职业精神这样的价值观,往往是在这个企业刚刚被培训过关或者有了一定的工作能力,就选择跳槽。如此种种的恶性循环就造成了跳槽的频繁。由此给企业的发展造成的影响往往很难用金钱去衡量,更给企业管理者造成了巨大的压力。

今天看了某个海外媒体的报道说,中国员工跳槽涨薪幅度是全球最高的。真实让我吃惊,原来跳槽增值竟然能如此之高,让我这个很不愿意挪窝的人都感到心动。

如果跳槽去一家新公司,薪水涨幅可以达到88%,你跳不跳?88%,并非假设,而是国内人才市场的真实情况。全球性管理咨询公司合益集团新近提供的一份报告称:中国的外企员工通过“外部晋升”──即跳槽,涨薪幅度巨大,以获得两级职位晋升为例,初级员工涨薪幅度为73%,中层员工更达到88%,为全球之最。而美国、日本,同样的情况,初级、中层员工的涨薪幅度均在30%-34%。

“当企业的人力资源部门(HR)纷纷抱怨中国职场人的"忠诚度"偏低时,他们了解职场人所受的诱惑是多么惊人吗?”有业内人士指出,过去10年,跳槽已经成为一种“职场文化”,不仅仅因为“忠诚度”缺失,更因为国内许多门类人才严重短缺。企业为了迅速招到兵买到马,便加入“价格大战”,导致人才“以光速流动”。

高速涨薪因为人才短缺

“跳槽本来也不是什么坏事。”企业HR和人力资源顾问一再纠偏:如果一个行业内的人才是流动的,就说明这个行业处于上升发展阶段,需要源源不断活水来。

现在的问题是,国内的员工跳槽过于频繁。最新调查显示,中国企业初级员工的服务年限平均为2.3年,中层员工4.2年,高层员工5.8年,均比欧美企业同级员工的服务年数少3至4年。

“高速涨薪”的情况并非中国独有。合益集团的调研团队在调查中发现,所谓“金砖四国”(巴西、俄罗斯、印度、中国)中其他三国的跳槽涨薪幅度与中国相仿。以印度为例,在跳槽者获得两级职位晋升时,初级员工涨薪幅度为61%,中层员工为70%。

合益集团大中华区副总裁梁星晖对此评论道,发达国家和“金砖四国”之间的涨薪幅度落差发出一个信号:后者存在严重的人才短缺。

“发达国家的发展已相对平稳,而中国等处于快速成长和转型中,人才需求量很大,同时薪酬体系也尚未成熟。”梁星晖说,近几年,随着越来越多外企将大中华区总部、亚太区总部或地区性研发中心搬入中国,中国已不再是单纯的“世界工厂”,这种转变需要人才支撑,同时民企、国企也日益重视揽才,人才争夺势必愈演愈烈。

单纯涨薪=抱“薪”救火

涨薪,是企业试图减低人才流失率、吸引外部人才的一大手段。不过这种做法,可谓抱“薪”救火。

企业杀入人才价格大战,可有所斩获后,面对的是提高了一截的用人成本;而下一次招人时,又要应付被进一步集体推高的人才价码。在这个连锁反应中,企业是肇事者,也是受害者。

“员工频繁跳槽,引发了企业的内部危机。”一方面,为了即刻填补跳槽者留下的空缺,还没有达到岗位要求的员工被拔苗助长;另一方面,引进的外部同级别人才,能力往往并不比公司内部同级别员工高,但薪水一般更高。结果,人力成本不断增加,但回报没有增加,企业的团队能力也没有提高。人才争夺的价格战,一再加剧企业内部薪酬体系的紊乱,同工不同酬留不住人,建设企业文化无从谈起……

更尴尬的是,当别家出更高薪水,这些冲着加薪来的人会再次跳槽。

职场新人更应避免做“跳蚤”

身处人才价格的乱战之中,人力资源专家特别提醒毕业不久的大学生:小心被假象迷惑。

假象是,职场新人们每过一两年就换份工作,尽管“平级跳槽”,但薪水可上涨10%到20%;这样五六年折腾下来,他们中的不少人已把行业内几家代表性企业转了个遍──尽管薪水涨幅不小,但干的是同样的活,能力没什么提升,这终究会影响今后的职业发展。“稳得住的同龄人在一家公司里爬梯子,你在同一个台阶上跳来跳去,到某天定睛一看,自己已矮了不止一头。”一位人力资源顾问说,“企业在抢人中不断吹大‘人才泡沫’,但泡沫经不起触碰,一旦破碎,积累不多、基本功不扎实的职场新人最容易吃亏,可能就此踏步不前了。”

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