做和德力西逆势扩张谋求高端突破
德力西逆势扩张谋求高端突破
编者语:7月29日,德力西电气(宁波)有限公司正式开业。 宁波工业园的投运将成为德力西电气应对金融危机影响的利器。
金融危机对我国低压电器行业的影响如阴霾笼罩,仍挥之不去。而此时,去年经营业绩斩获颇丰的德力西集团有限公司,其策略又有战略性调整。
7月29日,德力西电气宁波工业园隆重开业
获悉,“精益化、差异化、高端突破”是新工业园运营的主旨和追求目标。德力西集团董事局主席、德力西电气有限公司董事长胡成中在当日开业仪式上表达了这一观点。“将完全采用内部精益化管理、外部差异化竞争的策略,建成一个高标准的工业生产基地。”
作为低压电器行业排头兵企业,德力西与世界500强企业施耐德电气“联姻”,曾引起业内人士的广泛关注,而这一动作在业界中再次掀起不小的波澜。
与其被动过冬,不如逆势扩张。据了解,宁波工业园投运将成为德力西电气应对金融危机影响的利器。“是在新经济环境下的战略之举”。显然,胡成中对谋求企业做强、做大已然成竹在胸。
宁波工业园开业
7月29日上午,德力西电气宁波工业园内鞭炮齐鸣、热闹非凡。宁波市委副书记陈新朗声宣布“德力西电气(宁波)有限公司正式开业”。
该工业园坐落于宁波市国家级高新技术开发区,是德力西电气在温州工业园之外的第二个工业园,占地40多亩,建筑面积近2万平方米,一期总投资规模达1亿元人民币。
德力西集团发言人、董事局(总裁)主席助理卢友中告诉,“新工业园开业是中外合资企业健康发展的重要标志。”据他透露,“选址于此,是利用宁波港口的优势,把德力西电气产品传送到世界各地。”
而眼下,还是低压电器行业的“严冬”时节,不少企业仍面临不能承受之重,甚至是生与死的考验。受累于市场疲软,很多企业或缩小战线、停步不前,或疲于应付、面临破产。
本报获知的资料显示,我国电工行业经济运行状况不容乐观。今年初,全行业产销增长速度均大幅度回落,实现利润总额出现近几年来首次负增长,企业亏损面扩大,亏损额增幅提高,行业经济效益严重下滑。
遭遇“严冬”考验
这也是满足制造商对插拔循环次数的高要求所必不可少的特性 “战略合作精彩开局,强强携手共创电气新时代”。业内人士记忆犹新的是,2007年11月施耐德电气与德力西创建的合资公司开业时,胡成中曾与合作伙伴分享了美好的愿景。
然而一家中法合资企业,成立不久即遭遇金融海啸。
“德力西与施耐德电气的‘婚姻’是圆极大地下降了O通过这些缺点进入材料内部的分散速率满的,成功抵御了金融危机的冲击。”胡成中欣然回答了对其经营状况的疑问。合资公司运行一年多来“营业额不断增加,工作流程逐步规范,经济效益大幅提升。”他向媒体的表态言之凿凿。
事实上,合资公司模式已得到中外双方的首肯。
施耐德电气亚太区总裁施瑞修的表态,进一步混凝土压力试验机怎么用印证了合资企业的迅速发展,“成为中外合资企业共赢的范例,其成功给了我们极大的信心来加速实施投资计划。”
获知,该公司很好地融合了中西方企业文化、管理模式。尤其是实现了政府、股东、合作伙伴、供应商以及员工的“五个满意”。
而其最大的亮点是,公司先后建成温州地区首家全自动操作的现代立体式仓库、引进全球500强企业普遍采用的ERP集成管理系统。公司标准产品库存率已从70%提高到90%,准确率从70%提高到90%,确保了物流交货的准确性与及时性。
“这两个指标远远高出行业平均水平。”业内权威人士评价说。实验机由调速精度高、范围宽、性能稳定的日本松下交换伺服机电通过同步齿形带减速系统带动滚珠丝杠副旋转p>
实施差异化策略
与经济增速并举的是,德力西电气加紧逆势扩张,以寻求走差异化竞争道路,实现高端突破。
据了解,温州电气产业聚集区“中国电器之都”经历了家庭式作坊企业、家庭式股份合作和社会化企业集团三个发展阶段,早已不甘囿于一方水土,“走出去”战略拓展了企业巨大发展空间。
也因此,该领域成为受金融危机影响的重灾区。从中国电器工业协会获悉:以出口为主的外向型企业普遍受到很大影响,订单骤减。同时获知,2008年低压电器行业出口业务严重受挫,不少企业出口销量下降10%~30%,个别企业甚至下降40%。
竞争乏力既有外因,更有内因。“产品同质化问题严重、技术创新支撑能力严重不足。”不久前,浙江省电气行业协会人士对行业现状进行了深入剖析。
注意到,德力西电气把推进宁波工业园发展作为实现高端突破的重大机遇和举措。
“在宁波的投资是德力西电气的重要战略步骤。”施瑞修对其未来发展非常乐观。“新的经济环境给我们带来了困难,同时也为优秀的公司和管理团队带来了机会。”胡成中坦言,“我们发现了应对不利环境的突围方式。”
德力西电气要做强、做大,实现产业升级,“不仅要在国内赢得竞争,而且在国外也要找到差异化的竞争支点。”卢友中认为,最重要的是要形成自己的核心竞争力。
据了解,宁波工业园将研发微型断路器产品的最新系列———CDB6等一大批新产品、新技术,同时实现三个目标:其一,区别于温州柳市总部的差异化生产。其二,吸引、培养人才成为德力西电气的人才库。其三,利用港口优势向全球销售产品。
施瑞修透露,“宁波工业园将成为德力西电气的研发中心、工业设计中心和海外业务发展中心,预计在3年内营业额达到1亿美元。”
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