唱吧开放平台的可能性
是现象级产品,可是直到今天热度依然未减,而且呈上升趋势。小编也是唱吧的非忠实用户(仅仅是工具用户,而非社区用户),对此有切身体会:在没有使用任何“社交”因素的情况下,两个月前一首歌传上去只有7、8个人收听,现在则增长到50个(请勿鄙视这个数目,小编只是想表达数字的变化趋势),足足翻了六七倍。据陈华透露,唱吧的注册用户已经破千万。
唱吧的用户主要是一些有消费能力和消费欲望的年轻女性,因此相对其他的社区,潜在消费者更集约,这对于变现有很大的帮助。唱吧的社区属性也越来越明显,预计本周末开放平台上线之后,越来越多的团体用户会被吸引过来,而相对于个体用户,团体用户更愿意为娱乐买单。
陈华表示目前没有实际操作,无法预知有哪些可行的盈利模式,但这不妨碍我们设想:品牌活动赞助?——目前唱吧正和可口可乐在杭州举办一个K歌比赛的活动;企业活动增值付费?——企业内部的文娱活动;甚至是周边产业——麦克风等音效设备、音频处理设备;此外淘宝上甚至已经有人在卖唱吧的“鲜花”,类似于微博买粉。
陈华说唱吧未来一定有很多种可能性,但他没办法预告,暂时也不想太多地关注盈利层面的东西。目前最重要的是集中精力完善用户体验,获得更多用户支持。
现在的唱吧虽然是“KTV”,但还不够2.0:人和手机没法儿交互,PC端没法儿和移动端交互,唱的时候得不到反馈,也只能想象自己有听众。总的来说就是“人机交互”和“人人交互”少了一些。对于这一点,陈华说未来在人机交互上会做一些改进,另外在社区上加入了LBS服务,即“发现你周围的人”——这个功能可以延展出很多想象空间。但产品总的方向还是坚持完善移动端体验,因此PC端的交互不作重点考虑。
至于小编提到的有无可能像YY语音那样把不同的用户集合到一个“房间”来增加现场感,陈华说,这一点在移动端很难实现。
目前唱吧的目标客群还是企业、单位、学校等团体机构,为他们举办文娱活动提供一个新的方式。被文体活动的场地、时间、现场安排、流程困扰的策划者,可能都愿意尝试一下这种轻便又新鲜的方式。
如果唱吧有利可图,会不会担心有其他的巨头也来分一杯羹?陈华说:
“担心也没有用,要竞争的话就竞争吧。”
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